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仕事関係
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心狭いのかな私が入社したころは、仕事を教えて貰って1回で覚えないと叱られたり影で「あの子使えない」なんて言われたり。怖い先輩に出来ないからいびられたりした。それを見てた人達も「出来ない、覚えないんだからそれは仕方ないよね」とどんなに怖い思いしても助けてくれなかった。 なのに私の後輩は週に一回、それを6ヶ月同じ作業をしてるのに(ざっと数えて24回)まだ覚えてなくて、何回注意しても「そうですよねぇ、やっちゃった……すみません気をつけます」と同じセリフを言うだけで進歩なくて。私は自分の教え方の問題なのかとか休みの日ですら悩んで、私の指導をしてくれてた先輩に相談したら「初めの頃はみんな間違えるよね、あるある」と笑って話を流されてえ?ってなってもやもやした。 まって、1回2回とか百歩譲って1ヶ月とかならまだしも半年同じ作業してできないんだよ?定期的に週1同じ曜日にやるなにも変わらない作業、半年出来なくてそれって「初めの頃あるある」に入るの? 私の時は2回目に「先週教えたよね?なんで出来ないの?覚える気あるの?」とキツめに詰め寄ってきたのになんで後輩はこんなに覚えないのにあるある扱いなの? 納得いかないし何より先輩たちは直で煽りうけないから笑っていられるけど私同じ部門担当で直食らうタイプなんだけど、その私が20回以上も同じことで注意してあなた達が耐えられなかった回数間違えるこの子を必死になって教えて、そんな私にあるあるだよって笑えるのおかしくない? 書いててまとまらなくなったけど、扱いの違いがあると思ってる私の心は狭いの?私は間違ったことで苛立ってるの? 明日も後輩一緒だし、感情的に怒らないように、あくまで仕事の注意だけをしよう。 伝わるかわかんないけどそれが私の仕事だもん。しょうがないよね。
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妊娠中の社員とその他社員の労働環境を平等にするには一時的に休職していた妊婦社員が近々復帰してくる予定です。 管理者として気にしているのが、妊婦社員とその他社員の労働環境の平等について。 職場はデスクワークなので、あまり妊婦さんにとって負担の大きい職場ではありません。それでもなにか持つとき等は積極的にサポートしたいとは思っています。 問題なのは、テレワークについてです。 職場では1つの端末を週単位で回しています。 現在4人×4週で皆が1ヶ月に1週間はできるようになっています。 しかし、そこに1人復帰すると5人になり、今の体制の維持が難しくなります。 簡単にメンバー構成を表すと、 A業務→1人(+復帰する妊婦さん) B業務→1人 C業務→1人 D業務→1人 となります。A業務は当初1人ですが、復帰する妊婦さんの代わりのため1人きてくれています。 妊婦さんの配慮は大切だとは思います。でもそのせいで他が不利益を受けるのはおかしいと思っています。 私はA業務が2人になっているのは、急な妊婦さんの休職によるものだから、その2人で交代することでリモートワークを回したいと考えています。 でもそうすると臨時入ってる人の不満が生まれるとも考えられます。 上記のように話しをもっていった場合、マタハラを主張されるのも懸念しています。なにかいいアドバイスいただけますと幸いです。
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