上司から強い叱責を受けている。 気づかない事もあり、対策としてメモに取った事もあった。 やる気が起きない。 と言う状況でいらっしゃるのですね。

歯に衣着せず、そして推測も含めて書かせて頂きますと 上司としては叱責しなければならないようなCLEAR1200さんに対する問題・課題があると言う事なのかも知れません。 一方でCLEAR1200さんとしては思い当たるふしがある事もあるし、ない事もある。 なので、メモを取って再発しないように努力してきた。 上司の注意の仕方、うまくいかなかった仕事に対しての説明、CLEAR1200さんが納得できるような説明を出来ない方なのかもしれません。 結果、CLEAR1200さんとしては一生懸命聞いているし反省もしているけれども理解できない事がある。 そんな事が続いているうちに、だんだんやる気が出なくなってしまった。 と、そんな状況なのではないかと推察しています。

まず、上司のお話が注意・指導・指摘レベルではなく、まさに叱責レベルなのであれば、これは困ったことですね。 CLEAR1200さんも含め部下たちの心を折ってしまうほどのレベルであれば、これは会社として対策をしてもらうしかありません。 一方、上司とCLEAR1200さんのコミュニケーションがうまく取れず、だんだん叱責レベルになってしまうとすれば、それは双方が落ち着いてしっかりと良好なコミュニケーションを取る事が出来るように努力するしかありません。 どうするかと言うと、上司が変化してくれると言う事はなかなか難しいので、CLEAR1200さんからうまくコミュニケーションを取る事が出来るように努力するしかないように思えます。 つまり上司の話の中で「分からない事」「納得できない事」があるのであれば、落ち着いて何度も聞き返すと言う事が必要なのかも知れません。 上司の叱責の中身がCLEAR1200さんに理解出来れば仕事自体も改善出来ますし、上司の叱責も緩くなってくるのではないかと思われます。

上記の通り、推察できる一般的な範囲で書かせて頂きましたが、もっと細かい事や実例などをお話頂ければ、もっと詳しい対策を検討する事が出来ると思います。 聴かせて頂ければ、CLEAR1200さんにとって居心地の良い会社に変えていけるように思います。